近年來，制造業不斷發展，企業外部環境市場競爭日益激烈，企業勞動力、管理成本、企業利潤擠壓，使企業管理價值日益突出，管理體系和管理工具也應有效改進，傳統倉庫管理模式不能滿足當前發展的需要，逐漸成為企業管理改進的瓶頸。隨著倉儲管理體系的發展和成熟，倉儲管理體系的引入將有效地幫助企業提高倉庫管理水平和市場競爭力。

引入倉儲管理系統后，主要從以下三個方面進行改進

1、信息

統一信息管理平臺：統一基礎數據數據，統一物流、信息流、與資金流等其他第三方系統同步，信息流高效，與其他第三方系統同步，如資金流等ERP、SAP、SRM等深度集成，實現多個系統之間的實時數據交互。

2、庫存

庫存賬實一致性：簡化庫存工作，提高庫存準確性，確保庫存準確性達到或超過。每次入庫操作結束后，可實時更新和記錄庫存的動態變化，實現賬實一致性。

3、流程

規范流程管理：加強倉庫內部控制與合作、倉庫布局合理、規范各節點的業務操作、優化原有業務流程、提高操作效率。

主要收益：

1、建立統一的倉庫信息平臺和統一的控制標準。

2、規范和優化操作流程、減少重復勞動、提高工作效率和準確性。

3、采用條碼技術PDA設備，員工通過PDA掃描完成收料、上架、領料、盤點、下架、出庫、準確率高。

4、庫存賬實一致，庫存準確率達98％以上，合理減少庫存積壓資金；

5、將經驗操作轉化為系統指導操作，減少對人工經驗的依賴，提高操作效率和準確性。

6、采用批量管理的方式，實時記錄料流通的各個環節，形成可追溯鏈，確保安全。

7、多樣化的倉庫報表為管理層的決策提供了有力的信息支持。