倉庫管理員必須記錄倉庫的存儲、交付、庫存和配送，并手動向倉庫發送訂單，不僅增加了倉庫的工作量，而且不能保證操作的效率和準確性。因此，有必要引入倉儲管理系統，以提高倉庫的運行價值。

一、倉儲管理系統的應用流程

1.完成從入庫到發布、分配、揀貨、供貨的全過程跟蹤。

2.根據系統的庫存功能，可以提前了解自己的庫存情況，然后制定合理的購銷計劃，提高市場反應率。

3.根據管理權限有效分配職工權限，提高了系統數據的安全性。

4.采取先進先出的對策，加快貨物周轉，減少財產積壓。

5.根據標識管理，規范統一的標簽內容，為后續的條碼操作打下良好的基礎。

6.根據揀貨管理，減少人行道，進而快速、更準確地完成揀貨任務。

7.根據報告管理，可協助管理者了解和分析倉庫數據，為決策提供準確的應用。

二、倉庫管理系統的關鍵價值

1.簡化倉庫操作，妥善處理，提高倉庫反應速率。

2.完成倉庫運營的現場監督和記錄，使業務數據清晰可見。

3.可以準確傳輸數據，防止人力輸入延遲和不準確。

4.應用PDA數據采集器，可避免漏檢，不申請進出倉庫，保證貨物的安全性和準確性。

5.自動提示備貨操作，防止供不應求。

6.準確記錄和分析倉庫數據，適用后續計劃。