如何執行倉儲管理系統的程序？倉庫管理系統是倉庫的“大腦”，是實施企業精益管理，實現倉庫降本增效的先進技術手段，那么倉庫管理系統的實施流程是什么？

    倉儲管理系統的實施過程：

    1.選擇WMS管理系統供應商

    當選擇WMS時，有很多廠商可以選擇。當ERP系統正在運行時，WMS功能可能是其中的一部分，或者使用固定WMS包。WMS的選擇將反映您的倉庫運作需求，以及那些采用類似的最佳解決方案的公司。

    工作管理系統通常是復雜的。工程規劃是實現WMS成功的關鍵。本工程需要倉庫資源，以收集實際倉庫、材料、存貨資料，并制定必要的策略來決定倉庫的運作。在系統仍然運行倉庫的情況下，這是另一個挑戰。在WMS實施之后，所有項目仍然以交付產品為主要內容。

    2.WMS的實施

    WMS的復雜性取決于獨立的業務。倉庫中要儲存的每一件物品的實際尺寸和特點均應歸入新系統。庫房中所有箱子或貨架的大小都需要儲存實際尺寸和重量。若能將它們分開，放在盒子里，托盤盒或者可折疊的話，每件物品都必須有一個存儲選擇。對每件物品進行一次檢查，以確定它的儲藏量是否受到限制，比如需要冷藏。

    危險品的資料必須收集起來，這樣才不會儲存在特定的地區。該信息只是WMS實現需求的一部分。這一系統需要決定如何配置，如何排列順序，怎樣從系統中移除物品，用什么原料，用什么放置和去除方法。

    這種實現需要每天投入大量資源來運行倉庫，這將對倉庫運作造成壓力。一項成功的項目應認識到這一點，并確保對關鍵人員的實施提供足夠的支持，避免倉庫的運作受到影響。

    3.倉庫管理系統啟用之后。

    WMS系統成功啟動后，很多企業會發現，操作系統對資源的需求越來越大。造成這種情況的主要原因是軟件具有密集性和數據倉庫的頻繁變化。刪除擱板，改變放置和刪除策略，增加新的物品，開發新的程序。

    軟件操作的準確性是軟件運行的關鍵，要準確、及時地輸入數據。雖然大部分工作管理系統可以降低安裝和處理物料的人力成本，但是一般只使用軟件就需要增加倉庫管理功能。

    雖然WMS系統很復雜，但卻給企業帶來了巨大的效益。這不但可以縮短放置和刪除的周期，還可以提高庫存的精確度。另外，存儲容量增加，組織合理的材料存儲，以及倉庫運營的靈活性。

    多個環節的庫存管理業務，如何有效地確保高效率的進貨.出貨.裝運，提高倉庫利用率.實時掌握商品的保質期等對企業的綜合競爭力有很大的影響。它能自動定位，高效率計數，方便靈活。最大限度地提高倉庫管理效率，實現智能倉庫管理，節約企業成本。